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2020.07.16

濱口 健宏

自分史上最高の実現に向けて

当社の運営会社である日建産業株式会社では、毎年2回社内報を発刊しています。今年夏に発刊される社内報の冒頭挨拶が、このサイトに来てくれた皆さんにも役に立つかなと思い、記載いたします。

 

【自分史上最高の実現に向けて】

 

前回の社内報では”令和”という言葉の意義~人々が美しく心を寄せ合う中で、文化が生まれ育つ~について記しました。人々の分断が進んでいく事に対しての懸念、その懸念に対する警鐘として”令和”という言葉が出現したのではないか?という問いかけでした。

 

そして、新型コロナ発生を経て半年後の今です。世界的な危機は今も続いています。美しく心を寄せ合う中で文化が生まれ育つどころか、感染を恐れて人々は互いに警戒し合い、世界における人々の往来は激減しています。人は人と共存するだけではなく、人はウイルスとも共存していくのだという人も多く、それを認めざるを得ない状態です。いったい、これからどんな文化が生まれ育っていくというのでしょうか。そう考えれば、令和という言葉に凄みすら感じてしまいます。

 

この数か月、人に迷惑をかけられないように、そして人に迷惑をかけないように、自粛が続きました。これからも続くのでしょう。自粛の文化が緩み始めると、今度は自衛の文化が生まれつつあります。自分のことは自分でまもる。これも認めざるを得ない状態です。

 

先日の経営発表会では、”自分史上最高の実現に向けて”という題目で経営方針を示しました。そうしないと会社は生き残れない、勝ち残れないぞと。挑戦する者にとってはチャンスであるし、挑戦を受ける者にとってはピンチだとも。そして今、私達の生活はウイルスからの挑戦を受けています。大ピンチです。いっぽう、皆さんひとりひとりの日々の生活に目を転じれば、この大ピンチは”自分史上最高で行動しないと、生命体として生き残れない”かもしれない。ワクチンが確立されていないウイルスは、誰がひょいと除去してくれるわけではありませんから。

 

私達の日々の生活は、経済との結びつきを抜きにして考えられません。そうなれば、“自分史上最高で行動しないと、経済(を構成する職場)での居場所はなくなってしまう“そう遅くない時期に、社会はそんな変化を迎えるのでしょう。私は、10年前の経営発表会で”厳しくもやさしい、企業の理想像を目指す”と述べました。日建産業は皆さんひとりひとりの課題に寄り添い、課題の解決に向けて出来る限りのサポートをしていきたいと考えています。未開拓のまま放置している自分自身のアップデートを、Nワーク(日建式働き方改革の意)を始めとする新しい解決方法で進めていきます。

 

自分を一生懸命に考えるとは世界を真剣に考えるという事だ。

 

分断の文化が生まれつつある今の世の中だからこそ、周囲と自分はどうつながっているのかを意識して、日々過ごしていかねばならない。そう強く感じています。

 

以上

2019.12.09

NIKKEN MBA Lab.

お問い合わせについて

多くのご連絡を頂いております。現在、皆様のお問い合わせに対して個別に対応させて頂いておりますので、「お問い合わせフォーム」(ページ下右側」)よりご連絡下さい。
また志望校も全く決まっていない受講お問い合わせが非常に多くあります。各校の入試要項をお読みになり、少なくとも今現在での志望校・受験スケジュールは決定してお問い合わせ下さい。
特に入試日程、プログラム内容については各大学の正式発表をご覧ください。予備校に尋ねることではありません。

どの学校が自分に向いているか尋ねられることがあるのですが、学校側が提供する説明会に参加することが基本です。
大学院というのは研究したいテーマがあって通うところです。受けたい授業、師事したい教授、そうしたところを調べて当人が決めなければいけません。それは本人にしか分かりません。
大学受験のように偏差値順に受けるというものでは無い点にご留意ください。

2019.06.11

NIKKEN MBA Lab.

商工ジャーナル6月号に寄稿しました

商工ジャーナル6月号 オリンピック・パラリンピックを支える金メダル企業
にて取材を担当させて頂きました。

確かな技術力で世界に挑戦するものづくり企業を紹介しています。
機会がありましたらお手に取ってお確かめください。

2019.06.03

NIKKEN MBA Lab.

小論文参考書 発売のお知らせ

『国内MBA入試対策 小論文対策の論点 ~小論文を構想する~ 長文・グラフ・会計問題の視点から』が発売となりました。
各種実例を基に回答する際に意識すべきポイントをまとめています。
受験生各位におかれては是非お求めください。

2019.04.16

NIKKEN MBA Lab.

CIGS 櫛田博士セミナーに参加してきました

本日、一橋講堂にて開催されたCIGS主催スタンフォード大学 櫛田博士のセミナーに参加してきました。
当校代表の濱口が社長を務める日建産業では氏の
Stanford Silicon Valley – New Japan Projectを支援しています。
テーマはAI 革命についてでして、今シリコンバレーで何が起こっているのか生のレポートを伺うことができました。
技術面の話というよりも経済・経営的な側面からAI 革命の本質に迫る内容でした。
端的に言うとビジネスに落とし込む際、「AIで何ができるのか」というよりも「誰がAIで何をするのか」という切り口の方が価値を産みだすということです。
例えばGoogle マップユーザーの位置情報をトラッキングすることで交通混雑状況をリアルタイムで把握することが出来ますし、そこにAIを用いると運送効率を上げることが出来ます。
個別の技術に着目するより、大きなストーリーを描くことの重要性を実感しました。
イノベーション用語はマジックワード化しがちなので、こうした地に足がついたビジネスについて議論を行うことが重要だと考えます。

2019.04.09

NIKKEN MBA Lab.

ゼミについて

新年度になったのでゼミを開催しています。
ゼミでは何をやっているかというと、その人を知るということです。
現在どのような状況なのか、何に興味があるのか、将来どうなりたいのか。直接会って話す方が伝わるだろうと考え開催しています。
普通に生活していると考えを棚卸する機会というのは意外とないものです。
何度も話を聞く機会がある私で分からなければ面接官にも当然分かりませんし、へたをすると本人も分かっていません。
対話することでその人の在り方を明確にするために当校は存在するのかなと思います。

見学は随時受け付けているので興味をお持ちになられた方はご連絡ください。

2019.03.05

NIKKEN MBA Lab.

商工ジャーナル3月号に寄稿しました

商工ジャーナル3月号 特集:廃校を地域ビジネスで生かす
にて取材を担当させて頂きました。

近年、文部科学省が「みんなの廃校」プロジェクトを立ち上げるなど廃校活用に注目が集まっています。
廃校活用はビジネス面でのメリットも多く、地方創生の鍵になる可能性を秘めています。
機会がありましたらお手に取ってお確かめください。

2019.03.04

NIKKEN MBA Lab.

平成30度合格祝賀会・OB懇親会を開催しました

週末に平成30度合格祝賀会・OB懇親会を開催しました。
当日は当校OBによるキャリア形成に関する基調講演、代表によるシリコンバレー視察の報告などMBA取得後を見据えた話をさせて頂きました。
ビジネススクール在学生と新入生の間で活発に情報交換が行われ、ネットワーク作りにも役立ったかと思います。

当校の最終目標は有為な人材を育成しビジネスを振興することにあります。
学生の皆様におかれましては、これからはMBAで学ぶ内容をどのように活かすかが重要になります。
自分から働きかけることで可能性は無限に広がりますし、逆に受身で得られるものは何もありません。
皆様が人生を切り開いていくにあたり、当校のリソースを役立てる機会があればいつでもお声かけください。
NIKKEN MBA lab.は生徒・OBと共に成長する学校でありたいと考えています。

 

 

2019.02.04

NIKKEN MBA Lab.

研究計画書の書き方について

MBA受験の参考書を読んでいると、研究計画書の書き方と銘打って文章術指導に終始するものが多々あります。
どうにもマスプロダクツ的な発想だなと思います。
これは受験生側の意識の問題もあって、分かり易くノウハウ本的な内容を求めているのだと思います。
残念ですが、まずそうしたアプローチでは合格する研究計画書は書けません。

 

そもそも大学院に入学してまで研究をしたいのだから一に二にも中身ありきでしょう。
ということで研究計画書は何よりもテーマ設定が大事になりますし、志望動機〜研究内容〜将来計画の一貫性が重要になります。
研究テーマの新奇性、研究手法の良否については個別に見ていくしかありませんし、その妥当性を測れるのは大学院レベルの研究者しかいません。
そうした教育者の下で個別で指導を受けるのが確実な対策だと考えます。

 

最後に宣伝になってしまいますが当社の書籍を紹介いたします。
どのような水準の研究計画が求められているのか、テーマ設定に際しての考え方を実態に即して記載してあります。
単に文章の体裁を整えたいということであれば本多勝一(2015)「日本語の作文技術」がお勧めです。

 

2018.12.19

NIKKEN MBA Lab.

海外大学院について

今回はエクストラ記事です。

MBAを検討する際に気になる海外大学事情。ちょうど友人が英国のグラスゴー大学大学院(The University of Glasgow)に留学中なので色々尋ねてみました。蒸気機関の父ジェームズ・ワット、国富論のアダム・スミスを輩出した名門です。専攻は会計修士(MAcc)。

取材協力:公認会計士K

 

Q.進学を決めた理由

A.多くの最先端の会計理論・実務は、欧米の研究者・実務家から発信されている。日本では手に入りにくい研究資料へのアクセスを期待。欧州では一年で修士課程が修了するのも魅力。

 

Q.勉強内容について

A.財務会計、管理会計、ファイナンスはもちろん、監査論、コーポレート・ガバナンス、環境会計、会計倫理など、より専門的な分野まで学べる。

 

Q.受験対策について

A.受験はないが、指定の英語試験で要求水準を満たす必要があるため、その対策は必要。また、大学での一定水準以上の成績が求められる。さらには志望動機書、職務履歴書、推薦状で総合的に合否がきまる。

 

Q.留学生は何割くらい

A.ビジネススクールの修士課程はほぼ留学生と思われる。中国人が多い(数年前から急激に増えてきたらしい)。

 

Q.他に日本人はいるか

A.非常に少なく、会計修士課程では私のみ。

 

Q.周囲のバックグラウンド

A.学部卒業からそのまま入学のパターンが多い印象。経理の仕事をしていた人ももちろんいる。

 

Q.学習負荷について

A.非常に高い。範囲が広いうえ、期末試験の準備期間はほぼないため、毎日の予習復習は必須。また、期中に各科目ごと3,000ワードほどの小論文の提出が求められる。関連する論文を読み込まなければ合格水準には届かない。

 

Q.入ってみた感想

A.単なる知識だけではなく、より本質的な理解(理論背景、会計数値以外の影響、実務と理論の関係性)を得ることができるため、思考力を高める良い機会となりそう。

 

Q.卒業生の主だった進路

A.やはり人気は英国勅許会計士。KPMG, Deloitte, PwC, EYといった四大会計事務所(Big 4)。他は銀行とか金融も多い。

 

Q.欧米での評価

A.会計の分野は、まずは経験・資格(会計監査・税務は独占業務)が優先の世界なので、会計修士であるだけでいきなり高度な仕事につくのは難しい。ただバイリンガルや修士優遇の求人は多いため、差別化のための強力な武器となる。

 

ということでした。海外大学受験となると自分で行動することが大前提になりますが、学びたいことが明確で強い意志があれば是非志望してほしいと思います。